Wat wordt mogelijk gemaakt?
De Ontdekking en Actiedialoog helpt groepen om hun ervaringen te delen, te leren van elkaar en concrete acties te plannen. Het is een krachtige manier om:
- Ervaringen en inzichten te delen
- Gezamenlijk te leren van successen en uitdagingen
- Concrete acties te plannen voor verbetering
- Verantwoordelijkheid te nemen voor verandering
Structurele Elementen
1. Hoe je mensen uitnodigt
- Nodig mensen uit om hun ervaringen te delen
- Maak duidelijk dat het gaat om leren en verbeteren
- Benadruk het belang van concrete acties
2. De ruimte en spullen die je nodig hebt
- Ruimte voor kleine groepjes
- Whiteboard of flip-over
- Stiften en post-its
- Timer
3. Hoe iedereen meedoet
- Iedereen deelt zijn ervaringen
- Iedereen luistert actief
- Iedereen draagt bij aan acties
4. Hoe de groepen zijn opgebouwd
- Eerst in kleine groepjes
- Dan met de hele groep
- Afwisseling tussen delen en luisteren
5. De stappen en hoe lang ze duren
- Introductie (5 minuten)
- Leg het doel uit
- Deel de structuur
- Ervaringen delen (10 minuten)
- In kleine groepjes
- Focus op leren
- Inzichten verzamelen (10 minuten)
- Gezamenlijke patronen
- Belangrijke lessen
- Acties plannen (10 minuten)
- Concrete stappen
- Verantwoordelijkheden
- Afsluiting (5 minuten)
- Samenvatting
- Volgende stappen
Waarom? Doeleinden
- Geef richting aan je bijeenkomst door het doel expliciet te maken
- Zorg dat iedereen begrijpt waarom deze structuur wordt gebruikt
- Creëer focus en betrokkenheid bij de deelnemers
- Maak het makkelijker om te bepalen of deze structuur past bij jouw vraag
- Verhoog de kans op betekenisvolle uitkomsten door gericht te werken
Tips en Valkuilen
- Zorg voor een veilige sfeer
- Blijf bij concrete ervaringen
- Focus op leren en verbeteren
- Maak acties specifiek en meetbaar
- Zorg voor follow-up
Riffs & Variaties
- Combineer met 1-2-4-All voor diepere reflectie
- Gebruik Appreciative Interviews voor positieve focus
- Integreer met Ecocycle Planning voor ontwikkeling
- Voeg Trojka-Consultatie toe voor advies
Voorbeelden
- Na een project of sprint
- Bij teamontwikkeling
- Tijdens organisatieverandering
- Voor continue verbetering
Online & hybride uitvoering
- Geen grote aanpassingen nodig voor virtuele uitvoering.
- Toon vragen via screenshare en chat.
- Gebruik breakout-rooms voor de kleine groepen.
Combineer met andere werkvormen
- Simple Ethnography — verdiep gedragsanalyse met observaties voor de dialoog.
- Eigen Agenda
- Improv Prototyping — test de gevonden oplossingen meteen via rollenspel.
Bronnen
Deze Liberating Structure is ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, geïnspireerd door Action Learning en andere leer- en veranderingsmethodieken.